四色建模法 模型分析和设计

四色建模法共有四个概念：

一.时标性对象 - 时刻时段原型
1.业务在时间轴上发生的需要跟踪的事件留下的痕迹
概念为：跟踪实体对方发生的所有需要跟踪的事项
通常生命周期比较短。如：订单等。
2.图例用粉色来表示
二.实体对象
1.业务事件中的参与者：人、事、物
通常生命周期贯穿多次业务或贯穿多次时标性对象。
2.实例通常用绿色来表示
三.角色
1.实体在业务流程中所扮演的角色
2.图例用黄色表示
四.描述
1.说明实体、时标性对象的属性
2.图例用蓝色来标识

四色建模法-五步骤
第一步：寻找需要追溯的事件和足迹，识别出时标性对象
第二步：整理时标性对象，得到模型骨干
第三步：寻找和分析出这些事件中的参与者：人、事、物
第四步：抽象出角色，并插入其中
第五步：添加对象 描述性信息

这里简单构建一下四色建模法构建抢红包应用的实例
这里是简单的红包发出，接收的过程演绎
例：
1.发红包、收红包、红包过期三种事件


二.模型骨干的构建


以上是以红包为中心，我们以用户为中心进行整理

进行进一步分析整理，加入账户概念

最后规整

3.添加人、事、物
4.添加角色
这里感谢 枫荇 架构师的讲解，以此记录设计方式

总结

以上是生活随笔为你收集整理的四色建模法 模型分析和设计的全部内容，希望文章能够帮你解决所遇到的问题。

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