如何颠覆产权交易所

目前，像产权交易所这样丰草水美、利润丰厚的行业不多了！废话少说，直接上干货。
一、理论基础
先学习一下uber是怎么颠覆出租车行的。一个曾经固若金汤的行业，被一家平台企业如此迅速的颠覆了。而且看起来毫不费力。仅仅是提供了一个可以集中乘客与司机的线上地址。uber平台就已经为消费者和生产者带来了诸多的利益。更引人注目的是uber引起的变化，可能只是一个序幕。其对市场的搅动也许会颠覆整个出行行业。结合到无人驾驶，人们会预测到这样一个时代，无数人不会买车，而依赖一种可以快速使用uber无人驾车的车队。以每公里五毛钱的价格载着他们去任何想去的地方。整个出行行业将会向自来水一样简单可靠。同时如汽车保险，汽车金融，停车场，这样的附属业务也将如此。
有人说“如果我们能够在五分钟之内给你弄到一辆汽车。那么任何东西都不在话下”。类似的事情还发生在爱彼迎、upwork等等平台企业上，upwork一种允许在云端建立起整个机构的平台。而谷歌和苹果的案例家喻户晓，它们现在主导了股市，与此同时诺基亚和黑莓等巨头已经失去了90%的市值。
1、这一切是如何发生的，干掉一个行业的底层逻辑是什么？
答：原因在于互联网平台的角色发生了变化。平台创造了全新的商业模式。
互联网不再只扮演管道的角色，而同时扮演了基础设施和协调机制的角色。平台使实物世界和数字世界迅速交融。数字世界的优势特征对实物世界的障碍的破解释放了新的价值空间。这种崭新的实物和虚拟世界合成的新的世界逐渐成型，人力世界也逐渐适应和拥护这种结合。这个融合的过程给人们带来颠覆的幻觉。但实际上平台的所谓颠覆只不过是再自然不过的渐变进化过程，其中主要利用了两大利器：第一个边际成本。爱彼迎在其网络列表上添加1个房间的成本，微乎其微。而希尔顿和喜来登则费用昂贵。另外一个就是网络效应。所谓网络效应即一平台应用对一名用户的价值取决于使用该平台产品的其他用户的数量。
积

总结

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