上班之外勤
今天是第三天上班,昨天还想着要放弃的,今天就想通了,班不仅要上,而且还要上完,坚持到最后,不能让人瞧不起。、
今天的工作是出外勤,是第一次出外勤,都不知道地点在哪里,在同事的带领下找到了位置,然后和老大们一起去开了项目启动会,感觉我去了都没干什么,就只是听听而已,都没做什么事情,算是见了个世面吧。开完项目启动会之后,有一个什么基础资料的对接,一直搞了一整天。
我之前想做的工作是产品经理,但是做了软件实施这个工作,今天交流的过程中发现这个和产品经理前期的一个需求调研交流什么的类似。
整个交流下来我发现了很多问题,或者说学到了一点东西吧。首先这个交流之前是没有任何的准备的我感觉,而且整个过程的思维很乱,没有一个逻辑,一个人一个想法,都没有任何的逻辑,搞的人很混乱。反正最后我是混乱了,不知道我们经理有没有头绪。
首先我觉得要先理清楚一个逻辑关系,什么和什么有关,有一些什么数据,有什么模块,有什么需求之类的,要先划分清楚,然后一步一步的来,这样的话就很清楚了。关系的梳理的话,我觉得用E-R图的话就表示的很清楚,而且在需求这一块的话就要先分清楚功能,然后再看功能里有什么,没什么,哪些需要加的,就很清楚,不然的话就很乱,你一句我一句,最后都搞不清楚了,本来已经很清楚的事情,说着说着就乱了。而且需要提前的了解系统,知道系统里面有哪些,哪些能实现,哪些不能,或者在客户的需求上可以有哪些改进的,针对自己的系统提出一些针对性的建议,这样双方就比较明确,逻辑思维就很清楚了。
人与人之间的交流很是很困难的,因为对方对你的系统不了解,只知道想要什么样的,而且表述的说不定没有逻辑,还可能表达不清楚等等都有,这时候就考验理解能力和逻辑思维能力了,这种是需要在实际的锻炼中去提升的,不断的跟别人交流沟通,才能锻炼自己。
首先自己的业务能力一定要到位,这样才能讲清楚你要说的,然后就是理解能力了,要理解别人讲的,别人讲的可能不够清楚,你要把它翻译到你能理解的,然后再给出方案,讲述方案的时候还要对面也能理解 ,这样才能达到一个好的效果,大致的逻辑就是这样了,这需要不断的去实践才能掌握,所以我以后想往这方面发展的话,这些还是需要好好提升的。
出来工作之后发现,自己的能力还是很差的,感觉什么都不会,在学校也没学到什么东西,要学的东西还有很多,不仅差在业务能力上,而且在精神上也差的很多。别人经常加班到很晚,而我每天正常上班都还在抱怨,在精神上面差的太多了。在业务方面就更不用说了,不仅是专业能力,就连做ppt、表格等最基础的办公能力也差很多。以后的路还很长,我要多想老前辈请教和学习,有些经验是很难得的,经验也是知识的一种。别人可能没你学历高,但是别人工作的时间不是你能比的,有些技巧和规矩,都是你在学校学不到的,你总能在老前辈的身上学到东西的,要虚心的去请教,多请教。老前辈也是过来人,一般都还挺友善的,不要吝啬开口,要多问。
总结
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