《系统集成项目管理工程师》必背100个知识点-60干系人管理

简述干系人管理过程？

(1)识别干系人
(2)规划干系人管理：分析干系人对项目成功的潜在影响，制定合适的管理策略，调动干系人参与整个项目生命周期。
(3)管理干系人参与：与干系人沟通和协作，促进干系人合理参与项目活动。
(4)控制干系人参与：监督项目干系人之间的关系，调整策略和计划，调动干系人参与。

总结

以上是生活随笔为你收集整理的《系统集成项目管理工程师》必背100个知识点-60干系人管理的全部内容，希望文章能够帮你解决所遇到的问题。

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