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【独家】不懂逻辑怎么做PM,最详细产品逻辑课堂资料大公开!

发布时间:2025/3/20 编程问答 48 豆豆
生活随笔 收集整理的这篇文章主要介绍了 【独家】不懂逻辑怎么做PM,最详细产品逻辑课堂资料大公开! 小编觉得挺不错的,现在分享给大家,帮大家做个参考.

小一班课堂笔记

PMcaff首发大公开!

导语:小一班热心同学索晨曦整理了PMcaff上节课的课堂笔记,本次给大家公开放送PMcaff男神陆蔚青老师的产品经理逻辑课程,希望大家能根据笔记在重新温习一下本节课的干货分享。

《产品逻辑课程》

陆蔚青

逻辑的定义

媒体眼中的逻辑

1.百度新闻搜索结果前五条

2.逻辑是规律或者说是方法

当谈及逻辑时,产品经理们在说什么?

1.产品经理讨论逻辑时会说:产品逻辑太复杂;逻辑不对;逻辑少了一步;逻辑有点乱

2.逻辑是业务流程

3.产品经理对好的逻辑的期待:简洁的,正确的,完整的,清晰的

逻辑是有效推论的哲学研究,本身是指推论和证明的思想过程(维基百科定义)

产品逻辑是认识产品世界的思想过程,是工具,是过程,也是结果

用逻辑认识产品

认识个体:产品定位

逻辑学上的四因论(可用与定义产品)

1、(动力因)用户群:用户的不同行为可以改变产品及状态

2、(目的因)目的:产品目标或模块功能

3、(材质因)材质:构成产品的具体材料,就产品来讲,可以转化为对一个产品的直观感受(如陌陌,给人的感受是风骚的…)

4、(形式因)形式:区别于其他事务的特殊属性(如社区是区别于一个社区的)

练习:

通过四因认识PMCaff

1.动力因:互联网产品经理

2.目的因:提升产品能力,获取职业机会

3.材质因:平等活跃

4.形式因:邀请制在线社区/免费线下沙龙

练习:

”足记”的四因论分析(产品经理要对热门的互联网产品保持敏感度)

1.动力因:热爱记录和分享生活的人

2.目的因:记录和分享生活

3.材质因:小清新,电影范儿

4.形式因:图片处理应用

注意点:这里要把用户和厂商的目的要分开讨论,重点关注用户的目的

认识整体:产品间关系

用逻辑描绘流程

业务流程:以完成产品目标为重点的过程

业务策略:流程节点(模块)的细节处理

认识P2P金融

1.钱进利出:理财业务-指旺App

2.中间的流程对用户来说是黑盒子:风险控制,财务担保,逾期催收…

3.钱出利进:贷款业务-商通贷

用逻辑描绘细节

个体:目的及个体的状态(属性)

业务流:业务载体和路径

规则:模块间交互顺序

P2P案例

1.个体:指旺App

2.目标:获利

3.用户属性:用户ID

4.投资额属性:10000元

5.利息属性:2000元(服务商抽1000元,用户得到1000元)

逻辑方法论

SMART原则

-具体,可测量,可完成,相关,有时限的

-该方法除了用于分析产品还可用于书写简历等

产品经理的基本功课:竞品分析

-如何选择竞品?通过基本属性确定产品分类

-如何确定边界?通过目标约束研究范围

-如何确定亮点?是此非彼的唯一属性

-如何研究业务流?关注接口及规则

用户体验的量化

用户体验的定义:用户通过一组交互达成目标的过程及其结果称为体验

确定属性:用户,交互,目标,流程

基于任务的用户体验量化方式(整体)

- 基于交互流的用户体验量化方式(细节)

产品的改进

减法:通过缩短流程(组合成解决方案)和优化节点规则(创新形式,新硬件等)来节省用户的时间

加法:确定满足用户需求即目标(满足的标准)的最小个体,通过丰富最小个体的周边来增加其用户价值.注意所有要增加的东西一定都要辅助于用户的目标

如何提高逻辑能力

心法:面向对象思想

产品为目标而生,产品及其构成模块都是对象,对象由属性及改变属性的行为工程,业务载体传递构成对象间的动态关系,规则是载体传递的顺序

招式:模型-视图-控制器

MVC是一种将应用程序的逻辑层和表现层进行分离的方法

保命三招:逻辑推理

-归纳推理,求规则(如果天下雨,那么草地湿)

-溯因推理,求前提

-演绎推理,求结论(三段式推理等,可以去找相关资料)

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总结

以上是生活随笔为你收集整理的【独家】不懂逻辑怎么做PM,最详细产品逻辑课堂资料大公开!的全部内容,希望文章能够帮你解决所遇到的问题。

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