产品经理，你们做产品最孤独的时刻是什么？

咖友提问：你们做产品最孤独的时刻是什么？

曾经一段时间一个人吃饭，还有老大们开产品会议不叫上我

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▍回答@ Shallweypm  暖蓝科技高级PM：

没人和你讨论需求

没人和你交流观点

研发团队直接按你的文档来开发

你提交的调研和规划，老板同意且给予支持

你不知道自己是对是错，做着一款市场上没有的产品，一步一个坑地往前走

前面是黑暗中欢欣雀跃的用户

后面是团队的信任和支持

你喘着大气，谨小慎微地走啊走，错了就爬起来，对了却要质疑结果

黎明就在眼前，越往前走却越觉得黎明遥远。

▍回答@张荣辉  乐视云计算高级产品总监：

当你制定了一套规则。

这套规则实现了美术资源脚本化。但是美术看不懂脚本。

这套规则实现了程序规则自动化，所以程序把脚本带入并把配置开放出来后就没啥工作量了。

这套规则达到了产品需求一体化，但是只有一个产品。

然后我同时写着脚本，画着图，做着配置，验证着需求，用xcode打包调试，喝着啤酒唱着歌。在一个礼拜内每天工作14小时，一个人做出了5款完整的App。

嗯，这就是4年前做教育产品的经历。之后我就觉得教育类产品实在太没挑战了，有一种每天只吃红豆包吃了一个月的反胃感。

补图：

PS：不要嫌图画的丑，这是“孩之宝”公司的人设

▍回答@PHOEBE是我   PM一枚

很认真的做调研，头儿冲过来：你别管这些，按照上面安排的做！

很认真的做规划，按照头一天研讨会上通过的方案改文档中，老板冲过来：你们改的东西怎么还没改完！

很认真的设计交互方案，提交到前端（兼设计）：我不会，没时间，你给我找个一模一样的我就给你扒下来！

很认真的按照既定的规划进行产品设计和优化，永远都有这个那个的临时项目加塞进来：这个更紧急，你赶紧做！对了，原先的项目上线时间不能推，技术那边你多盯着点儿…

嗯，我们加班没有工资只有调休。蛮人性化吧？

但你永远没有时间可以调休。

没有产品部的产品汪。

孤军奋战的产品汪。

大约只有月圆之夜对月长嚎才可以缓解的心酸。

▍回答@匿名用户：

公司领导跟程序员谈未来产品规划却没有叫你。

▍回答@匿名用户：

老板和xx部门讨论后直接让程序开发，然后让我去测试

▍回答@匿名用户：

努力和不努力都一个样的时候真的很孤单~

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总结

以上是生活随笔为你收集整理的产品经理，你们做产品最孤独的时刻是什么？的全部内容，希望文章能够帮你解决所遇到的问题。

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