欢迎访问 生活随笔!

生活随笔

当前位置: 首页 > 编程资源 > 编程问答 >内容正文

编程问答

产品经理经验谈:从产品经理、用户、产品的角度重新认知产品运营

发布时间:2025/4/5 编程问答 79 豆豆
生活随笔 收集整理的这篇文章主要介绍了 产品经理经验谈:从产品经理、用户、产品的角度重新认知产品运营 小编觉得挺不错的,现在分享给大家,帮大家做个参考.

前言

产品系列博文如下,喜欢的小伙伴可自行订阅。

产品运营系列课程 快速学习实战应用

重新认识产品经理

1、人人都不是产品经理,但是人人都认为自己可以做产品经理。就像每个人都认为自己的绩效应该是A一样。

2、产品经理中的「经理」,害了很多人。很多人因为虚荣心,选择了产品经理岗位。

3、产品经理,更合适的名字应该叫产品策划、产品运营。和网易就叫“产品策划”。

4、产品是为了解决社会问题而存在,你可以想想你参与或负责的产品,解决了什么社会问题?如果你做的产品只是放大了人性的恶,比如黄/赌/毒/高利贷,早退出。

5、产品经理只是产品的一个环节,是解决社会问题的参与者之一,不是全部。

6、产品经理是解决问题的人,但现实中很多产品经理是创造问题的人。

7、产品进化的方向,是效率的提升。一方面外部用户的效率提升,一方面内部效率提升。效率提升,从另一个方面来说,是交易成本的降低。一方面是外部的交易成本降低,一方面是内部的交易成本。看看你的工作是哪部分?

8、产品经理的三个特性,截图、把自己当用户、说别人家的产品是坨屎。

9、产品经理做的50%的功能,都可以砍掉,并不影响业务运转。

10、就像你们公司砍掉50%的业务线,也不影响公司盈利一样,甚至活得更好。

11、产品经理一天一个想法,产品经理的90%想法,可以忽略。

总结

以上是生活随笔为你收集整理的产品经理经验谈:从产品经理、用户、产品的角度重新认知产品运营的全部内容,希望文章能够帮你解决所遇到的问题。

如果觉得生活随笔网站内容还不错,欢迎将生活随笔推荐给好友。